10月13日，投發集團董事長王剛到交投公司指導落實全面從嚴治企專項督查情況反饋工作，并召開反饋會議。交投公司監事會主席江玉友，投發集團督察組成員及交投公司全體員工參加會議。

會議宣讀了《關于阜陽交通能源投資有限公司從嚴治企專項督查情況反饋意見》，通報了專項督查中發現的主要問題，并對問題整改提出了意見和要求。

王剛就下一步深入貫徹全面從嚴治企提出三點意見。一是要高度重視。貫徹全面從嚴治企是集團公司加強黨風廉政建設的重要一環，是促進子公司健康持續有效發展的重要手段，黨風廉政建設永遠在路上。開展專項督查對推進投發集團轉型發展具有特殊的現實意義，必須作為長期性制度安排常抓不懈。二是要認真整改。針對督查中發現的主要問題，交投公司要認真研究，成立組織，制定切實可行的整改方案，明確責任，逐一解決，全面整改，立行立改，不斷提高依法辦事的能力。三是要建立機制。要把紀律和規矩挺在前面，做好制度的頂層設計，減少權力的自由裁量權，克服權力任性，真正把權力關進制度的籠子。在搞好業務工作的同時要把加強黨風廉政建設，貫徹全面從嚴治企真正落實到位。

江玉友就切實抓好集團公司專項督查存在問題的整改落實，做了表態發言。專項督查客觀反映了交投公司存在的差距和不足，為交投公司下一步查擺問題，加強整改明確了方向。交投公司各部室要擺正心態，嚴肅對待。對督查情況反饋的意見和問題，要深刻反思，深入查擺，積極整改。要從具體問題著手，深刻剖析，深挖根源，制定詳細整改方案，分解問題，明確責任，把整改工作真正落實到行動上，確保從嚴治企持續有效開展。