為進一步推進2018年重點工作，4月20日，市交投公司召開重點工作推進會。會議由交投公司董事長、總經理虢磊主持，公司本部全體員工參加會議。

    會上，各部室分別匯報了近期重點工作開展情況，分析了存在問題，提出了下一階段具體工作舉措。

    虢磊對各部室重點工作遇到的問題進行了剖析，并對各部室工作提出了具體意見和要求：一是要謀重點。要緊緊圍繞公司轉型發展的目標，結合自身職能要求，謀劃重點工作，創新工作思路，自我加壓，主動出擊，著力解決主要問題和矛盾，加快推進各項重點工作。二是要抓落實。各責任部門和責任單位要充分發揮自身主體責任，認真分解重點工作目標任務，責任到人、落實到崗、發揮效果。要堅持定期調度、督查督辦、整改銷號制度，確保重點工作推進落實取得實效。三是要增效益。要多研究、多討論，集思廣益、群策群力，加強對項目的投資效益論證分析，切實找到降成本、增利潤一系列有效措施，確保國有資產的保值增值。四是要防風險。要持續把內審工作向縱深推進，突出重點，深挖根源，找出“病因”，及時“防治”，降低風險。要進一步加強廉潔風險防控意識，提高經營風險防范理念，堅持原則、守住底線、廉潔執業，為交投公司轉型發展提供良好環境。